Кошик
337 відгуків
+380 (63) 157-85-42
+380 (95) 722-98-61
Червоноград, Україна
Sport Living | Інтернет-магазин спортивного одягу, взуття та аксесуарів

Історія компанії adidas

Історія компанії adidas

Історія бренду Адідас (анг. Adidas),

також як і його попередника Дасслер,

бере початок у післявоєнній Німеччині.

Ось тільки Дасслер з'явився після

Першої світової війни,

а Адідас після Другої світової.

 

Девіз компанії Adidas – Неможливе можливо! Рухатися вперед, долаючи перешкоди, і відкривати для себе нові горизонти ― ось життєві цінності бренду.

Як все починалося:

Після закінчення першої світової війни в Німеччині панувала розруха, і для родини Дасслер настали погані часи.

 

На початку 1920 року Дасслери вирішили організувати сімейну справу ― пошиття взуття. Під майстерню віддали пральню матері, де Адольф, його старший брат Рудольф і батько кроїли взуття, а сестри і мати робили викрійки з полотна. Першою продукцією родини були спальні тапочки: матеріалом для них служило списане військове обмундирування, а підошви вирізали зі старих автомобільних покришок.

 
У липні 1924 року родина вже заснувала компанію «Взуттєва фабрика братів Дасслер», на якій дванадцять працівників, включаючи членів родини, виробляли по 50 пар взуття на день. У 1925 році Адольф Дасслер придумав і зшив футбольні бутси із шипами, що викував для нього місцевий коваль. Так вперше у світі з'явилася шипована спортивне взуття. Уперше спортсмени виступили в «шиповках» на Олімпіаді 1928 року в Амстердамі, потім в 1932 році в Лос-Анджелесі, де німець Артур Йонат не без допомоги нових кросівок з шипами став третім у бігу на 100 метрів.

 З 1936 року «Дасслер» став визнаним у Німеччині стандартом спортивного взуття. У 1938 році підприємство виробляло вже щодня 1000 пар взуття.

Компанія розширюється (Дасслери купують другу фабрику в рідному місті), проте з початком Другої світової війни їх підприємство конфісковують нацисти, а самі брати будучи переконаними нацистами відправляються на фронт. Організувати військове виробництво на фабриках Дасслерів не вдалося, тому через рік Адольфа повертають з армії, щоб він організував виробництво тренувального взуття для солдатів Вермахту.

 

Після поразки Німеччини у війні фабрикам під керівництвом Адольфа Дасслера довелося рік поставляти в США спортивне взуття за контрибуції. Брат Адольфа, Рудольф до 1946 року пробув в американському таборі для військовополонених.

 
Після другої світової війни сімейну справу братам довелося поновлювати майже з нуля: взуття «Дасслер», як і в 1920-му році, знову вироблялася з залишків військової амуніції, а 47 найманих робітників одержували зарплату натурою ― дровами і пряжею. Навесні 1948 року, незабаром після смерті глави сім'ї, брати Дасслер розділили компанію, і кожен з них організував власний бізнес: Рудольф забрав собі одну фабрику, згодом перетворену в знаменитий концерн «Puma», а Адольф заснував компанію «Addas», згодом змінивши бренд «Adidas» (абревіатура від Аді Дасслер ). Приблизно в цей же час з'являється і знаменитий логотип цієї фірми.
 

Можливо, Руді так і не зміг простити Аді, що після війни той не спробував визволити його з табору для військовополонених, використовуючи знайомство з американськими офіцерами. А може бути, вони просто не змогли розділити спадщину батька. У будь-якому випадку після розвалу сімейного підприємства брати один з одним не розмовляли, а Puma і Adidas стали найзапеклішими конкурентами.

 

У 1949 році Адольф створює перші бутси зі знімними гумовими шипами, у 1950-м ― футбольні бутси, пристосовані для гри у футбол у несприятливих погодних умовах.

В 1954 році інноваційне взуття Adidas виявляється поза конкуренцією на чемпіонаті світу з футболу: взута в Adidas збірна Німеччині вперше стала чемпіоном. Адольф Дасслер особисто був присутній на вирішальних матчах у Берні, де під його безпосереднім керівництвом перед кожною грою бутси футболістів пристосовували до ґрунту і погодних умов за допомогою нової технології зйомних шипів.

 

Тоді ж Дасслеру вперше в світі прийшла в голову ідея використовувати в якості майданчиків для реклами стадіони та інші спортивні споруди. 1960-е і 1970-е роки стали золотою добою «Adidas». Фірма Аді Дасслера безроздільно панувала у світі спорту, її вплив відчувався навіть через «залізну завісу». Політбюро ЦК КПРС в 1972 році, вирішуючи питання про екіпіровку радянський олімпійської збірної, зупинило свій вибір на «Adidas». Все це час «Adidas» залишалася закритою приватною компанією Аді, і керував нею Аді особисто до самої смерті. Помер Адольф Дасслер 1978 року від серцевої недостатності, залишивши своїм п'ятьом дітям процвітаючу компанію.

 
 
 
 
 

У взутті Adidas перемагали Мохаммед Алі, Джо Фрейзер, Штеффі Граф і Стефан Эдберг, Боб Бимон і Гунде Сван, Лев Яшин і Валерій Борзов, Мішель Платіні і Ейсебіо, Зінедін Зідан і Девід Бекхем, Марат Сафін і Віра Звонарьова, Ліонель Мессі та багато інших спортсменів. У багатьох з цих людей підписано контракт з компанією.

З 1952 року Адідас починає випускати і інші товари під брендом Adidas.

Першою пробою диверсифікації стало виробництво спортивних сумок. І хоча кросівки залишаються основним виробництвом, Адольф підшукує собі партнера, що візьме на себе виробництво одягу. Випадково на якійсь вечірці він знайомиться з хазяїном текстильної фабрики Віллі Зельтенрайхом і замовляє йому тисячу спортивних костюмів із трьома смужками уздовж рукавів. Товар пішов добре, а партнери так сподобалися один одному, що незабаром Зельтенрайх став шити тільки для «Адідас».

 

Перший офіційний м'яч "Telstar" на Чемпіонаті світу з футболу 1970 року у Мексиці.
 
Офіційний футбольний м'яч "Telstar Durlast" Чемпіонату світу з футболу-1974 в ФРН.
 
 
Шкіряний м'яч Telstar був зшитий вручну з 32 елементів ― 12 п'ятикутних і 20 шестикутних панелей ― і став самим круглим м'ячем тих років. Його дизайн назавжди увійшов в історію футболу. Білий м'яч, прикрашений чорними пятиугольниками ― Telstar (Star of Television, «Телезірка») набагато краще помітний на чорно-білому екрані. Цей м'яч став прототипом наступних поколінь.

 

  • У 1990 році положення Adidas стає хитким, зростає відсоток збитків, компанія виявляється в кризі.
  • У 1993 році Бернад для вирішення проблеми переманює кращих менеджерів в компанію з Nike і Reebok. Для налагодження виробництва та знаходження своїх споживачів, акцентується увага на виробництві в країнах третього світу, нових видах спорту і дешевої робочої сили. У цьому ж році починають з'являються фірмові магазини.
  • У 1996 році фірма знову стає одним з генеральних спонсорів «Олімпійських ігор» і розширюється, утверджуючись на ринку.
 

Аді ніколи не відвідував великі спортивні змагання за межами Європи. Замість цього він посилав команду професіоналів, які уважно стежили за спортсменами. У 1976 році Олімпійські ігри проводилися в Монреалі. Аді сидів удома і дивився по телевізору за забігами на 400 метрів, як раптом його увагу привернуло щось незвичайне. Він був сильно стурбований дивними рухами видатного кубинського легкоатлета Альберто Хуанторена. На поворотах бігун майже непомітно зміщувався до зовнішнього краю, і навіть на прямих ділянках дивно ставив ноги. Аді негайно зателефонував своїй команді і попросив перевірити взуття Альберто. Спеціально до цієї Олімпіади Аді розробив підошву, оснащену шипами з незалежним регулюванням. Альберто вирішив самостійно полагодити свою підошву і випадково збільшив висоту зубців. Ніхто з присутніх на Іграх нічого не помітив, а 75-річний Аді, сидячи перед екраном телевізора на іншій стороні земної кулі, зрозумів в чому проблема. Взуття негайно відрегулювали, і Хуанторена, носив прізвисько «скакун», виграв золоті медалі на дистанціях 400 і 800 метрів. Усього ж на цих іграх спортсмени в екіпіруванні від Adidas було завойовано 75 золотих, 86 срібних і 88 бронзових медалей. Що дивно ― не побили рекорд досі.

 

Робочі фабрики побоювалися Аді, оскільки їм була відома його здатність, займаючись, здається, зовсім іншими справами, в мить ока «виловити один єдиний бракований черевик серед всієї взуття, сходить з конвеєра». Якщо робочий забував вийняти скріпки з устілки, погано заклепав затяжний цвях або підкладка на заднику пішла раптом складками, Аді частенько застосовував незвичайні «виховні заходи». В таких випадках можна було побачити, як він ввічливо просить провинився взути браковану пару і пройтися перед ним. Біль, яку вони при цьому відчували, переконувала багатьох робітників і контролерів у необхідності ставитися до своєї роботи з максимальною відповідальністю.

Інші статті

Наскільки вам зручно на сайті?

Розповісти Feedback form banner